Como elaborar plan de trabajo

Como elaborar plan de trabajo

Plan de trabajo – deutsch

Podemos recibir una compensación de algunos socios y anunciantes cuyos productos aparecen aquí. Así es como ganamos dinero. La compensación puede influir en la ubicación de los productos en nuestro sitio, pero las opiniones editoriales, las puntuaciones y las reseñas son independientes de la parte publicitaria de The Blueprint y nuestra objetividad es una parte integral de lo que somos. Nuestro compromiso con usted es la completa honestidad: nunca permitiremos que los anunciantes influyan en nuestra opinión sobre los productos que aparecen en este sitio.

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Empiece a trabajar en su próximo proyecto con la plantilla de propuesta de proyecto de 10 páginas de The Blueprint. La plantilla incluye un diseño con todas las secciones que necesitas para una propuesta estelar, incluyendo descripciones y qué información incluir en cada sección. Introduzca su dirección de correo electrónico para descargar la plantilla de propuesta de proyecto.

Plantilla del plan de etapas

A continuación se ofrecen recomendaciones y principios rectores para redactar planes de trabajo semestrales o anuales. Este documento está redactado en el contexto de la gestión participativa. Hay que crear un entorno en el que el personal y los directivos puedan trabajar juntos para elaborar el plan de trabajo.

Como en toda planificación, sea o no un proceso de grupo, hay que (1) pensar hacia atrás, empezando por dónde se quiere estar al final del periodo, y generar los pasos necesarios para llegar allí desde donde se está ahora, y (2) repasar las cuatro cuestiones clave de la gestión y utilizarlas como esqueleto para sus debates y reflexiones.

Un plan de trabajo es una herramienta de planificación durante un periodo de tiempo concreto (6 o 12 meses) que identifica los problemas que hay que resolver y las formas de hacerlo. Es una herramienta estándar de gestión. Cuando el personal participa en la gestión, debe aprender en qué consiste. Al establecer un entorno para que el personal participe en la elaboración de un plan, también se establece un proceso de aprendizaje.

Este conjunto de directrices está dirigido a los coordinadores y gestores para trabajar con su personal o sus clientes. Sin embargo, la redacción de planes de trabajo no es específicamente única, y los consejos que contiene son útiles para todos los planificadores, gestores y ejecutores, de ministerios gubernamentales, ONG y organizaciones del sector privado.

Plan de trabajo

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Gestor de proyectos

Los proyectos son un asunto complicado; hay mucha logística, elementos y partes móviles en el proceso. Por eso, si quieres que tu proyecto avance con éxito, tienes que prepararte para ello, y eso significa redactar un plan de proyecto.

“Un plan de proyecto es un plan de acción que describe cómo … [para] lograr los objetivos del proyecto”, dice Jami Yazdani, profesional certificado en gestión de proyectos (PMP), entrenador de proyectos y consultor de gestión de proyectos, y fundador de Yazdani Consulting and Facilitation. Los planes de proyecto son como un mapa; describen claramente cómo llegar desde donde estamos ahora (el comienzo del proyecto) hasta donde queremos llegar (la finalización con éxito del proyecto), y escribir un plan de proyecto es absolutamente necesario para cualquier proyecto nuevo y complejo que tengamos en marcha.

“Los planes de proyecto nos ayudan a trazar una estrategia para el éxito del proyecto, permitiéndonos considerar los factores que afectarán a nuestro proyecto, desde las partes interesadas hasta el presupuesto y los retrasos en el calendario, y planificar cómo maximizar o mitigar estos factores”, dice Yazdani.