Ejemplo de metodologia en un proyecto
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Ejemplo de metodología para proyectos pdf
Todo gestor de proyectos sabe que la selección de la metodología adecuada es crucial para hacer bien el trabajo. Aunque hay muchas metodologías de gestión de proyectos, hemos reducido la lista a siete de las más populares y a las más adecuadas.
Según el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), una metodología se define como “un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizadas por quienes trabajan en una disciplina”. Las prácticas Lean, Kanban y Six Sigma son ejemplos de metodologías de gestión de proyectos’.
En esencia, se trata de procesos que pretenden ayudar a los gestores de proyectos con una guía a lo largo del proyecto, y los pasos a seguir para completar las tareas. Las distintas metodologías tienen diferentes estrategias que ayudan a gestionar los problemas que puedan surgir durante la ejecución del proyecto.
Hay muchas metodologías entre las que elegir, cada una con su propio conjunto de reglas, principios, procesos y prácticas. La metodología que debe aplicar depende totalmente del tipo de proyecto que vaya a emprender. El objetivo de seleccionar una metodología de gestión de proyectos es maximizar el uso de los recursos y el tiempo.
Ejemplo de metodología de revisión de la literatura
La metodología es el estudio de los métodos de investigación,[1][2] o, más formalmente, “‘un marco contextual’ para la investigación, un esquema coherente y lógico basado en puntos de vista, creencias y valores, que guía las decisiones que toman los investigadores [u otros usuarios]”[3][4].
Comprende el análisis teórico del conjunto de métodos y principios asociados a una rama del conocimiento, de modo que las metodologías empleadas por las distintas disciplinas varían en función de su desarrollo histórico. Esto crea un continuo de metodologías[5] que se extienden a través de las comprensiones en competencia de cómo se entienden mejor el conocimiento y la realidad. Esto sitúa a las metodologías dentro de filosofías y enfoques globales[6].
La metodología puede visualizarse como un espectro que va desde un enfoque predominantemente cuantitativo hasta un enfoque predominantemente cualitativo[7]. Aunque una metodología puede situarse convencionalmente dentro de uno de estos enfoques, los investigadores pueden mezclar enfoques para responder a sus objetivos de investigación y tener así metodologías que son multimétodo y/o interdisciplinarias[8][9].
Ejemplo de metodología para un proyecto de ingeniería
Sin duda, una metodología de gestión de proyectos bien definida y estrictamente seguida es una garantía firme de que el trabajo se hará a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones del cliente.
¿Qué es una metodología de gestión de proyectos? ¿Cómo se puede definir? En términos sencillos, es algo imprescindible para evitar el fracaso y reducir los riesgos, ya que es uno de los factores críticos de éxito, así como la competencia principal del equipo de gestión. Es la forma directa de guiar al equipo en el desarrollo y ejecución de las fases, procesos y tareas a lo largo del ciclo de vida de la gestión de proyectos.
El término “metodología de gestión de proyectos” se definió por primera vez a principios de la década de 1960, cuando varias organizaciones empresariales empezaron a buscar formas eficaces que pudieran simplificar la realización de beneficios empresariales y organizar el trabajo en una entidad estructurada y única (que posteriormente se denominó “proyecto”). La comunicación y la colaboración eran los criterios clave para establecer relaciones de trabajo productivas entre los equipos y departamentos de una misma organización.
Ejemplo de proyecto de metodología de investigación
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En ingeniería de software, un proceso de desarrollo de software es un proceso de división del trabajo de desarrollo de software en pasos o subprocesos más pequeños, paralelos o secuenciales para mejorar el diseño, la gestión del producto. También se conoce como ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC). La metodología puede incluir la definición previa de entregables y artefactos específicos que son creados y completados por un equipo de proyecto para desarrollar o mantener una aplicación[1].
La mayoría de los procesos de desarrollo modernos pueden describirse vagamente como ágiles. Otras metodologías son la cascada, la creación de prototipos, el desarrollo iterativo e incremental, el desarrollo en espiral, el desarrollo rápido de aplicaciones y la programación extrema.
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