Ejemplos de corporaciones virtuales

Ejemplos de corporaciones virtuales

La corporación virtual

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Una empresa virtual quizlet

Una empresa virtual es cualquier empresa que realiza toda o la mayor parte de su actividad a través de Internet. Puede tener o no algún tipo de presencia física -como una oficina o un almacén-, pero no hay una ubicación física que los clientes puedan visitar.

Una empresa virtual es aquella que se centra en sus capacidades digitales para reducir su presencia física. Aunque las empresas virtuales están unidas en sus esfuerzos por trasladar el trabajo a la red, todas conservan diferentes niveles de operaciones físicas.

En el ejemplo más extremo, todos los empleados trabajan virtualmente y la “sede” está donde vive el director general. En los ejemplos menos extremos, las empresas virtuales pueden seguir teniendo una sede donde trabajan los empleados, o pueden tener un almacén donde los empleados preparan los paquetes para enviarlos a los clientes.

Como puede atestiguar cualquiera que haya trabajado en una oficina, la mayor parte del trabajo puede realizarse con un ordenador. Las empresas virtuales se aprovechan de ello recortando los costes innecesarios. Esto podría incluir la externalización de casi todas sus funciones empresariales, como el desarrollo de productos, el marketing, las ventas y los envíos.

Empresa informática virtual

Una organización virtual es una colección temporal o permanente de individuos, grupos, unidades organizativas u organizaciones enteras dispersas geográficamente que dependen de la vinculación electrónica para completar el proceso de producción (definición de trabajo[1]). Las organizaciones virtuales no representan un atributo de la empresa, sino que pueden ser consideradas como una forma organizativa diferente y llevan a cabo los objetivos de la ciberdiplomacia.

Desgraciadamente, es bastante difícil encontrar una definición precisa y fija de nociones fundamentales como organización virtual o empresa virtual[2] El término organización virtual surgió de la frase “realidad virtual”, cuyo propósito es parecerse a la realidad mediante el uso de sonidos e imágenes electrónicas[3] El término organización virtual implica las relaciones novedosas e innovadoras entre organizaciones e individuos. Tanto la tecnología como la globalización apoyan este tipo particular de organización[4].

Virtual puede definirse como “que no existe físicamente como tal, sino que se hace por medio de un software para que lo parezca”,[5] en otras palabras, “irreal pero que parece real”[6] Esta definición esboza con precisión el principio rector de esta organización no convencional, que tiene la forma de una corporación real (convencional) desde el exterior, pero que no existe físicamente en realidad e implica un proceso totalmente digital que depende de asociados web independientes[6] Así, las organizaciones virtuales se centran en la tecnología y sitúan la presencia física en un segundo plano. Las organizaciones virtuales poseen recursos físicos limitados, ya que el valor se añade a través del conocimiento (móvil) y no del equipo (inamovible)[3].

Empresas virtuales en la gestión de la cadena de suministro

La empresa, que también es virtual, investigó cientos de empresas en el último año para identificar las 125 que encajan en el proyecto, siendo los principales sectores para las empresas virtuales los de informática/TI, RRHH/reclutamiento y educación.  Otros sectores que también son favorables al trabajo a distancia son la contabilidad, la sanidad, el derecho, el marketing, las organizaciones sin ánimo de lucro, los medios de comunicación, los deportes y los viajes, entre otros.

La lista ha pasado de 26 empresas virtuales en 2014 a 76 empresas virtuales en 2015 y a 125 en 2016, lo que refleja una tendencia creciente.  En 2015, el sitio vio un aumento del 36% en los puestos de trabajo remotos publicados.  En 2014, el trabajo a distancia creció un 6,5%, el mayor incremento interanual desde antes de la recesión.

“Poder elegir dónde y cuándo trabajar nos permite ser más productivos, más comprometidos y más equilibrados en todos los aspectos de nuestra vida”, dijo Adam Schwartz, fundador y CEO de Articulate, una de las empresas de la lista. “Después de 14 años como empresa totalmente remota, estamos convencidos de que un entorno distribuido no sólo es bueno para nuestros empleados. También es una de las razones clave por las que hemos tenido tanto éxito como empresa.”