Fases de la seleccion de personal
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Proceso de selección – deutsch
Conseguir que los mejores candidatos se presenten a su puesto de trabajo es sólo un paso en la contratación del talento adecuado. Todavía tiene que pasar por el proceso de selección de empleados. Pero, ¿cuál es el proceso adecuado para su empresa? ¿Cómo puede asegurar resultados consistentes? Aprenda más sobre por qué la implementación de procedimientos desde el principio puede crear potencialmente resultados de contratación más favorables.
El proceso de selección de empleados es una serie de pasos que las empresas utilizan para contratar a los mejores trabajadores. La clave está en la adecuación de las habilidades a los puestos vacantes, y una selección eficaz puede dar lugar a la contratación del tipo de empleados que aumentará la moral de la empresa, se sumará a su cultura corporativa y mantendrá una baja rotación de personal.
Es importante tener en cuenta que la selección de empleados es diferente de la contratación. Cada una es una fase distinta. El reclutamiento es lo primero, y la selección tiene lugar después de tener un grupo de candidatos adecuados. Piense en la selección como la parte de la contratación en la que el embudo se estrecha significativamente y se encuentran las contrataciones más prometedoras.
Pruebas de selección
Con la previsión de que la economía crezca y continúe su recuperación en 2022, no cabe duda de que las empresas se expandirán y contratarán más empleados. La contratación de nuevos empleados es una hazaña complicada. Estar a cargo del proceso de contratación de su organización significa no sólo buscar candidatos que estén cualificados, sino también que sean compatibles con la cultura de la empresa y que ayuden a avanzar en sus objetivos.
Para crear prácticas de contratación eficaces, el personal de recursos humanos debe tener una visión global del proceso y evitar centrarse en un área concreta, como la contratación o la incorporación. Grandes empresas como Disney y Zappos crean experiencias para los candidatos que no sólo son coherentes con su marca, sino que implican a los futuros empleados en la cultura de la empresa durante todo el proceso de contratación.
Si está empezando a construir su programa de contratación o está buscando formas de actualizar sus procedimientos, hemos desglosado el proceso de contratación en 4 pasos clave, con cursos para ayudarle a mejorar sus prácticas de contratación en cada paso.
Reclutamiento y selección
La contratación es el proceso de atraer, examinar y seleccionar a los empleados de una organización. Las diferentes etapas de la contratación son: análisis del puesto, búsqueda de personal, cribado y selección, e incorporación.
También hay muchos enfoques de contratación. Los enfoques, en este contexto, se refieren a las estrategias o métodos de ejecución del proceso de contratación. Dado que la contratación es un proceso complejo y con muchos datos, sobre todo teniendo en cuenta la economía global y los portales de empleo de Internet, la oferta de solicitudes e intereses puede ser bastante abrumadora. Estas estrategias ayudan a simplificar el proceso para los profesionales de RRHH:
La selección es el proceso de elegir a una persona cualificada para una función específica que pueda aportar contribuciones valiosas a la organización. El término selección puede aplicarse a muchos aspectos del proceso, como el reclutamiento, la contratación y la aculturación. Sin embargo, lo más habitual es que se refiera a la selección de trabajadores. Un sistema de selección debe depender del análisis del puesto de trabajo. Así se garantiza que los criterios de selección estén relacionados con el puesto de trabajo y propongan un valor añadido para la organización.
Selección de empleados
Cada una de las etapas del proceso de contratación y selección (que comienza con la decisión inicial de cubrir un puesto y termina con la incorporación de un empleado) tiene elementos de calidad. Como uno de los responsables de un resultado de calidad, esperamos que se beneficie de la información proporcionada en cada paso del proceso. La información contiene consejos y recomendaciones clave para incorporar la calidad en CADA paso, lo que puede aumentar la probabilidad de obtener un gran empleado al final del proceso.
Este es el paso durante el cual se revisa el trabajo y se toman decisiones sobre cómo realizar todo el trabajo que debe completarse. El resultado de este paso es una definición clara de cómo se realizará el trabajo de la forma más eficiente (en términos de tiempo y coste) y eficaz (en términos de calidad, cantidad y satisfacción del cliente).
La descripción del puesto es el documento formal que describe un trabajo. Las descripciones de los puestos deben actualizarse tan a menudo como cambien las responsabilidades clave, y revisarse como mínimo cada cinco años. Esta sección incluye orientaciones sobre la utilización del proceso de gestión de puestos de People Admin.
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