Organigrama del area de mercadotecnia

Organigrama del area de mercadotecnia

Estructura del equipo de marketing B2b

La estructura organizativa de los equipos de marketing ha cambiado en las dos últimas décadas. El modelo tradicional incluía un departamento separado del resto de la empresa que se centraba en las operaciones de marketing impreso como medio principal para llegar a los clientes.

La televisión y la radio cambiaron esto para que las tres opciones tuvieran el mismo peso y obligaron a los equipos a añadir nuevos conjuntos de habilidades para los diferentes medios. El marketing digital está forzando otro cambio en la forma en que las empresas estructuran sus equipos de marketing.

Hoy en día, los equipos de marketing están dejando de centrarse en un medio específico, como los periódicos y la televisión, y se están orientando hacia modelos centrados en el cliente y las relaciones. Este cambio pone el foco en la experiencia más que en los medios para llegar a los clientes. El resultado es una mejora potencial de la calidad y el compromiso entre un público mucho más amplio.

Actualmente, una de las mejores opciones para los departamentos de marketing es cambiar a un modelo de experiencia del cliente. Las empresas que prestan servicios obtienen los mejores resultados con este modelo, pero las empresas de productos pueden obtener niveles de éxito similares si se centran en los aspectos de la experiencia del cliente de sus operaciones. Este modelo suele incorporar métodos de gestión y concienciación de la marca vinculados a la forma en que los clientes interactúan con la empresa.

Organización de la comercialización

El Departamento de Marketing es responsable de mejorar la eficacia de una empresa en la venta de sus productos o servicios identificando las necesidades de los consumidores y, basándose en ellas, desarrollando, publicitando, comunicando y vendiendo sus productos/servicios a los consumidores. Los departamentos de marketing incorporan actividades como la investigación de clientes y mercados, la gestión de marcas, la publicidad, la creación de marcas, las alianzas con proveedores y las promociones de ventas para atraer y retener a los clientes. Se dice que el marketing se ocupa de las “cuatro P”: producto, precio, lugar y promoción.

El Grupo de Estrategia y Marca de Marketing supervisa la estrategia de la marca y hace un seguimiento de todas las comunicaciones relacionadas con el marketing en todos los medios de comunicación (televisión, radio, prensa, redes sociales, etc.) para garantizar que se transmita un aspecto, una sensación y un mensaje general coherentes para un determinado producto o servicio. Los gestores/directores de marca y estrategia trabajan con la dirección ejecutiva para posicionar un producto o servicio y desarrollar estrategias de marketing creativas que puedan convertirse en campañas y programas eficaces.

Estructura del equipo de marketing digital

Las empresas están tomando nota del inbound marketing y están renovando su estrategia y su grupo de talento para generar leads de mayor calidad a un coste por lead aproximadamente un 60% menor que el outbound marketing . ¿Quiere saber cómo puede transformar su departamento de marketing para que se convierta en una máquina de generación de leads inbound que ayude a su equipo de ventas a KILLAR y a hacer crecer su negocio?

Todo el entusiasmo por el inbound no dará resultados si no tiene las habilidades adecuadas para adaptarse. Después de años de trabajar con miles de clientes, tenemos una idea bastante clara de cómo podría ser un equipo de inbound marketing de alto rendimiento en una variedad de tamaños de empresa.

Para contratar a los mejores talentos será necesario conocer las mejores habilidades para cada función. Y, aunque esté contratando para una empresa nueva o pequeña y sólo tenga recursos para 1 o 2 funciones de marketing en este momento, sigue siendo útil conocer las habilidades más transferibles que le ayudarán a contratar a personas que puedan crecer en nuevas funciones en el futuro.

En esta sección se tratarán los diferentes tipos de funciones dentro de los equipos y las habilidades necesarias para destacar en ellos. También repasaremos cómo crear ese equipo en función del tamaño de su empresa. ¿Estás preparado para dar el primer paso para encontrar tu equipo estrella?

Estructura y funciones del departamento de marketing

Utilizar un enfoque sistemático y disciplinado es muy importante: permite a las personas ser buenos líderes y gestores eficaces. Una de las áreas en las que es especialmente valiosa es en la empresa y el marketing. Hay muchas personas y recursos que deben gestionarse con rapidez y eficacia, por lo que contar con una estructura organizativa de empresa de marketing adecuada es imprescindible. Así que, si no sabe cómo estructurar un sistema de marketing, este artículo le proporcionará todo lo que necesita saber.

Para ser justos, toda organización tiene algún tipo de estructura. Según la definición de estructura de marketing, ésta se refiere simplemente a la forma en que las partes de un sistema están dispuestas e interactúan entre sí. Sin embargo, siempre debe hacerse la siguiente pregunta: “¿Es la estructura de marketing de mi organización lo más eficiente posible?”. Si la respuesta es afirmativa, tendrá muchas ventajas, entre ellas:

Hay muchas formas diferentes de evaluar las estructuras de la organización de marketing. Además, la mayoría de los organigramas de marketing que puede leer son casos modelo, pero en el mundo real todo es mucho más complejo. Sin embargo, es una buena manera de conocer los principios generales de la creación de una organización de marketing y de averiguar qué modelo es el más aplicable a su empresa. Así pues, a continuación presentamos algunos de los ejemplos más destacados de estructura de organización de marketing.