Planes estrategicos de compras
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Proceso de aprovisionamiento estratégico
El proceso de aprovisionamiento puede ser complicado. El aprovisionamiento estratégico es un proceso que afecta a toda la organización. Requiere la aportación de todos los departamentos y áreas funcionales de una organización. Las organizaciones deberían crear un equipo de aprovisionamiento estratégico. Este equipo establece la dirección general de las adquisiciones, en consonancia con la estrategia empresarial. A continuación, el equipo utilizará los datos del proceso de aprovisionamiento estratégico para desarrollar y aplicar un plan de aprovisionamiento estratégico.
En este paso, el equipo de aprovisionamiento estratégico identifica los posibles países que son fuentes viables de las materias primas, componentes, productos acabados o servicios necesarios. Si hay requisitos específicos, puede limitar el número de países que son adecuados. Por ejemplo, si una de las materias primas utilizadas por la organización sólo puede encontrarse en un país, las opciones son mucho más reducidas. En el caso de los productos manufacturados, habrá una gama mucho más amplia de países potenciales entre los que seleccionar. Los servicios pueden estar limitados por los requisitos tecnológicos de la organización.
Función estratégica de las compras en una organización
Mientras que tradicionalmente el objetivo del aprovisionamiento ha sido identificar y adjudicar a un proveedor que cumpla mejor los requisitos del negocio y sea el más rentable, en 2020, el juego cambió drásticamente. A medida que las empresas han tenido que afrontar retos sin precedentes en la cadena de suministro y demanda, han tenido que renovar rápidamente sus cadenas de suministro para satisfacer las necesidades de hoy y de los próximos seis meses.
La necesidad de hacer que el abastecimiento sea más estratégico y responda a las necesidades de la organización nunca ha sido más vital. A medida que las organizaciones reajustan sus cadenas de suministro para 2021, tienen la oportunidad de revisar su abastecimiento para poner en marcha la estructura y la organización para impulsar los mejores resultados, siguiendo estos cinco pasos clave para el éxito del abastecimiento estratégico.
Determine el modelo de compromiso adecuado. Un elemento clave del desarrollo de su estrategia es la selección de los eventos de contratación adecuados, como una subasta electrónica o una solicitud de oferta detallada. Ambos ofrecen ventajas, pero hay que sopesar cuidadosamente las distintas consideraciones para determinar el enfoque adecuado para su empresa.
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En consecuencia, la práctica del aprovisionamiento estratégico, que se centra en maximizar el valor y reducir el riesgo a través de las asociaciones con los proveedores, está transformando la forma en que las empresas ven las relaciones entre compradores y proveedores.
Gastar de forma inteligente puede hacer que su negocio funcione. Es cierto que esta idea no es nueva. De hecho, para los equipos de finanzas y compras, es un principio fundamental y antiguo. Sin embargo, lo que sí es nuevo es cómo deciden qué es un gasto inteligente. Como las empresas buscan cada vez más controlar los costes y maximizar la producción, el departamento de compras se enfrenta a la cuestión de cómo obtener resultados. Para muchos, la respuesta es el aprovisionamiento estratégico.
En esta guía se analizará en detalle el aprovisionamiento estratégico. Para empezar, conozca la definición de aprovisionamiento estratégico, así como los principios y beneficios clave de esta práctica. A continuación, explore los escenarios ideales para el abastecimiento estratégico, así como quiénes participan en el proceso. A continuación, verá un plan detallado para implementar el abastecimiento estratégico. Por último, el artículo compartirá cómo la tecnología permite que el abastecimiento estratégico ofrezca aún más valor.
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Las compras son responsables del 50-80% del valor añadido externo, dependiendo del sector. Por lo tanto, las compras estratégicas desempeñan un papel clave para el éxito de la empresa. Esta gran influencia de la organización de compras en el éxito de la empresa se reconoce cada vez más en las empresas.
Mientras que en el pasado el departamento de compras era el único responsable de suministrar a la empresa bienes y servicios procedentes del exterior, las compras modernas continúan en la actualidad: Entretanto, las compras estratégicas se han convertido en una función central dentro de la empresa, que contribuye significativamente al éxito general. Por tanto, el análisis periódico, prospectivo y exhaustivo de la propia organización de compras es imprescindible para el éxito de las compras estratégicas. En base a ello, se puede desarrollar una estrategia de compras competitiva con la que se puede conseguir un ahorro de costes nada desdeñable.
Como consultoría de gestión, le apoyamos para que sus compras sean más eficientes con métodos hechos a medida. Consideramos las compras como una tarea de gestión estratégica y le asesoramos individualmente, por ejemplo
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Bienvenido, soy Alicia Múñiz. En mi blog encontrarás diversas noticias y novedades para que estés informado.